薪酬福利

"宽幅薪酬、动态管理"，公司为员工提供有竞争力的薪酬，突出岗位与能力的等级差别，不搞平均主义；综合运用调薪机会、职务晋升、年终奖金、股票期权、休假旅游等方式对员工进行全面激励——薪酬激励机制。

由养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、住房公积金以及补充福利构成了比较完善的员工福利保障体系。

人才培训

"提高素质、增强技能、开发潜力、促进发展"——员工培训原则，注重在岗培训，提倡岗位成才。

公司每年投入数百万培训费用，为员工提供丰富多样的培训机会，除开传统的新员工入司培训、岗前培训、专业培训、干部培训之外，还采取团队拓展、参观交流、读书分享等辅助培训方式来激发员工的学习热情和兴趣。

通过长期的培养和考核，层层推进员工的职业层级，为员工提供了两大序列（管理和专业）的职业发展通道。